In CP Software crediamo nella partnership con i nostri Clienti, per questo ci piace confrontarci, per crescere insieme

Quando il Polpo ERP prova a entrare in azienda

NONOSTANTE SIA UNIVERSALMENTE RICONOSCIUTO IL VALORE AGGIUNTO DI UNA BUONA SOLUZIONE ERP, IN MOLTE IMPRESE ANCORA LA LORO ADOZIONE RISCONTRA FORTI RESISTENZE. SCOPRIAMO QUALI E PERCHÈ…

Le scorse settimane abbiamo visto come la struttura duttile del Polpo ERP gli permetta di adattarsi a qualsiasi ambiente. Abbiamo già detto di come i suoi tentacoli gli consentano di gestire, in forma integrata, tutte le funzioni dell'azienda, e di mettere a disposizione dei manager di direzione l'aggregato delle informazioni fondamentali provenienti dai diversi dipartimenti, fornendo così supporto alle decisioni strategiche, e consentendo di controllare i costi, gli andamenti finanziari, il rispetto dei budget

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“Se è la prima volta che visita il sito CP Software, od anche se già ci conosce, potrebbe interessarle conoscere il mio punto di vista sul ruolo che come software-house desideriamo avere nei rapporti con i Clienti.

Parto subito dicendole che non amiamo vendere prodotti, preferiamo fornire soluzioni ai Clienti dopo averne compreso le esigenze.

Per farlo, mi baso innanzitutto sull’esperienza di imprenditore, di fruitore di soluzioni software, esattamente come lo è Lei. Mi baso sul riscontro che negli anni ci hanno offerto i nostri Clienti, alcuni acquisiti nel primo anno di vita della società ed ancora al nostro fianco.

Comprendere i bisogni è indispensabile: senza bisogni non serve offrire soluzioni o almeno non si offrono certo quelle davvero attese.

Dal confronto quotidiano con il mercato, vedo che negli orientamenti di spesa IT prevale l'intenzione di ricercare soluzioni scalabili e personalizzate, che si facciano carico in larga misura della gestione della complessità. In questo senso, l'appello del management aiSistemi Informativi è quello di poter condividere in modo aggregato le informazioni business critical (processi, efficienza, performance e costi), combinandole successivamente con la lettura economico-finanziaria dell'azienda.

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Daniele Cavallini
amministratore unico
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